Официальный портал АКИМАТ КЫЗЫЛОРДИНСКОЙ ОБЛАСТИ

Официальный портал АКИМАТ КЫЗЫЛОРДИНСКОЙ ОБЛАСТИ


Официальный портал АКИМАТ КЫЗЫЛОРДИНСКОЙ ОБЛАСТИ
28/06/2012

Официальный портал АКИМАТ КЫЗЫЛОРДИНСКОЙ ОБЛАСТИ

«Спутник» уезжает на промысел
В конце лета прошлого года Кызылординское СП «Уралтехнострой-Азия» начало производство нефтегазового оборудования, получив два сертификата СТ KZ, которые дают право ставить на изделие табличку с надписью «Сделано в Казахстане». Сейчас предприятие только набирает обороты, но продукции уже выпущено более чем на полмиллиарда тенге. Напомню, что учредителем СП с казахстанской стороны выступила группа компаний «Теплотехникс», а с российской — ООО «Корпорация Уралтехнострой». 


Эта корпорация хорошо известна на мировом рынке нефтегазового оборудования. Она находится в Башкортостане, имеет в своем составе несколько заводов и различные исследовательские, конструкторские, проектные подразделения. Бурно развивающаяся нефтегазовая отрасль Казахстана, конечно же, вызывает у корпорации растущий интерес и понятное желание занять на этом рынке достойное место. На то есть объективные предпосылки. Не говоря уже о создании Таможенного союза, куда вошли наши государства, в каждой из наших стран многое делается, чтобы сотрудничество казахстанских и российских компаний становилось выгодным, так считает учредитель группы компаний «Теплотехникс» Сакен Утельбаев. – Деловой климат в Казахстане действительно меняется. В законодательстве, регулирующем частный бизнес, шарахания уже прекратились. Здесь выстраивается та самая предсказуемость, о которой говорил наш Президент. Более того, скажу такую вещь: многие решения, принятые на государственном уровне, работают неэффективно именно в силу того, что многие предприниматели не владеют этими инструментами, иногда попросту не знают их. Мне часто приходится с иностранными партнерами встречаться на их площадке: в США, Германии, Канаде, Австрии, и по опыту этих переговоров могу сказать, что мнение об инвестиционном климате в Казахстане у них складывается именно в ходе контактов с нашими предпринимателями. Весьма ошибочно мнение, что в ходе сотрудничества с дальнезарубежными партнерами мы всегда выступаем в роли обучающихся. За последние годы особенно в Европе стало заметно, что их бизнесмены взяли на вооружение очень много из того, что было наработано в советской экономике. Парадокс заключается в том, что чем усерднее мы открещивались от плановости, регулируемости экономики, тем больше страны с рыночными отношениями к этому приближались. Так что в этом плане сегодня экономика Европы больше похожа на советскую, чем российская и казахстанская. Разница лишь в том, что роль госплана в этих странах взяли на себя банки. Именно там аналитики, плотно сотрудничая с госструктурами, определяют, на что давать кредиты, на что нет. Если в какой-то сфере намечается перепроизводство или снижение спроса – туда капитал не идет, а если все наоборот — то, пожалуйста, получите кредит с наилучшими условиями. У нас эти функции берет на себя государство – софинансируя и, дотируя ставки вознаграждения по кредитам перспективных проектов, а банки второго уровня активно на процесс модернизации страны не влияют. Думаю, что придет время и наши банки станут подлинными партнерами предпринимателей. Как бы там ни было, но происходящие в нашей стране реформы позволяют нам в международных проектах чувствовать себя равноправными партнерами. Совместный бизнес — это всегда совпадение интересов. Так у нас получилось и с корпорацией «Уралтехнострой». Долгое время мы поставляли их продукцию недропользователям нефтегазовой отрасли Казахстана. На каком-то этапе пришли к выводу, что часть оборудования корпорации можно производить у нас. И процесс, как видите, пошел. Надо сказать, что этому способствует возврат интереса у нефтяников к российскому оборудованию. Был период в нефтянке региона, когда она была полностью переориентирована на дальнезарубежных производителей нефтегазового оборудования. Так было удобно тогдашним топ-менеджерам. Справедливости ради надо сказать, что многие российские производители такого оборудования уступали в качестве и надежности своим конкурентам в Европе, США и Канаде. Сейчас эта отрасль в России, особенно ее флагманы, к которым, безусловно, относится ООО «Корпорация Уралтехнострой», по многим позициям вышли на лучший международный уровень и теперь все большее место занимают в Казахстане. Этот объективный процесс выгодно развивать, в том числе и постоянно увеличивая долю локализации производства российского нефтегазового оборудования в нашей стране. Такая задача стоит и у директора проекта по развитию в РК ООО «Корпорация Уралтехнострой» Эльвиры Еникеевой, теперь она часто бывает в Кызылорде. — Мы, конечно, заинтересованы в продвижении нашей продукции на казахстанский нефтегазовый рынок, — говорит директор проекта, — и такая форма сотрудничества, как это СП, тому способствует. Расширение номенклатуры выпускаемого здесь оборудования выгодно не только партнерам по СП, но и тем, кто его покупает. Эту мысль подтвердил менеджер по закупкам управления материальными ресурсами «ПетроКазахстана» Аманбек Джунусов. — Сегодня со своими коллегами-эксплуатационниками убедился, что на этой площадке СП «Уралтехнострой-Азия» существует реальное производство и созданы все условия для гарантированного качественного исполнения заказов нефтяников. Откровенно говоря, нам удобно, когда производитель находится под боком. Ведь в случае чего нам долго искать исполнителя не придется. Еще один момент: у нас из года в год растет планируемая государством доля закупаемых товаров и услуг казахстанского производителя. В данном случае такового искать далеко не придется. К тому же мы убедились, что здесь на месте можно получить качество, которое гарантирует бренд «Корпорация Уралтехнострой». В этот день на площадке СП «Уралтехнострой-Азия» заказчику (АО «Тургай-Петролеум») загрузили блок АГЗУ «Спутник». — Автоматическая газомерная установка «Спутник», — говорит директор СП Сергей Прохоров, – это еще один вид продукции, на который мы получили сертификат СТ KZ. Это достаточно сложный блок, и стоит он более двадцати миллионов тенге. А рядом тоже готов к отгрузке потребителю водораспределительный пункт. Это тоже оборудование в блочном исполнении. Такая техника становится все более востребованной. Такой блок заказчику остается только установить и подключить, то есть монтажные и наладочные работы непосредственно на месторождении сводятся к минимуму. Впрочем, монтаж и наладку изготовленного в СП оборудования по контракту могут выполнить наши специалисты - кызылординцы и командированные из Уфы. Самой сложной проблемой в процессе создания совместного предприятия индустриального направления было, да и, пожалуй, пока остается – это специалисты- производственники, точнее, их отсутствие. В их подготовке, конечно, помогают партнеры из Уфы. Из Башкортостана приезжают мастера, передающие свой опыт, туда на обучение ездят работники СП, но это своего рода наставничество, то есть вспомогательное звено в системе подготовки специалистов индустриального профиля, а вот самой системы у нас в Кызылорде как бы нет. Для производства кадры готовят профессиональные школы и средние специальные технические заведения (колледжи). И то и другое у нас в городе есть, а вот кадров для промпредприятий нет. Вот поэтому создающиеся промышленные предприятия решают проблему специалистов каждый кто как может. У совместного предприятия «Уралтехнострой - Азия», конечно, есть возможность обучать своих работников на предприятиях корпорации в Уфе и других городах Башкортостана. Но ведь туда тоже надо посылать хотя бы технически грамотных людей. Вот таких трудно сыскать. Это сейчас, когда потребность исчисляется десятками специалистов. А если производство будет расширяться, как это планируют партнеры, то где они наберут штат? Странно, но таким вопросом здесь никто не задается, потому что просто не предполагает, что система профобразования что-нибудь им предложит, а рассчитывают только на себя и своего партнера. А так не должно быть. Когда речь идет о благоприятном инвестиционном, деловом климате в стране в ее конкретных регионах, то всегда учитывают законодательство, соблюдаемость и неизменяемость законов и правил. Действительно, на каком-то этапе для страны это было суперважно. Теперь в этом достигнут заметный прогресс. Капитал из разных стран все охотнее идет к нам. Теперь проблема, казалось бы, второго плана – кадровая — выходит на первые позиции. Практика новой волны модернизации, начинающейся в нашем регионе, показывает, что инвестиций без умеющих их осваивать не бывает.

По материалам официального портала АКИМАТ КЫЗЫЛОРДИНСКОЙ ОБЛАСТИ


Возврат к списку